а)
The New York Times
The New York Times
1.
Уровень
поверхности. Открывая сайт, мы видим несколько главных новостей в центре. Меню,
которое необходимо для навигации по сайту, заметно не сразу. Оно находится
слева, напечатано мелким шрифтом. Но, с другой стороны, не отвлекает от самих
новостей. В левом верхнем углу расположены три удобных ссылки: на свежий номер
сегодняшней газеты, видео и самые популярные материалы. Элементы ненавязчивы,
но заметны. Поиск по сайту виден сразу – он находится в верхней части главной
страницы.
При необходимости можно перейти на
интернациональную или китайскую версию сайта, где будут уже совсем другие
рубрики, адаптированные под другую аудиторию.
При дальнейшей прокрутке мы находим другие новости, удобно скомпонованы по рубрикам. В конце главной страницы есть небольшое пустое пространство, которое в принципе можно было и заполнить.
2. Уровень компоновки. Все элементы сайта выполнены в одном стиле и дизайне и не конфликтуют друг с другом. Единственным, пожалуй, неудобством является довольно мелкий шрифт. Но заголовки и подзаголовки выполнены единообразно. Также довольно логично и удобно построено меню. Оно имеет главную часть, выделенную жирным шрифтом, и второстепенные элементы. На мой взгляд, на сайте нет ничего лишнего, и работать с ним удобно.
3.
Уровень
структуры. Сайт нацелен на свою аудиторию, поэтому навигация по нему сделана
продуманно. Открывая любой раздел, например «Политика», мы видим, кроме новостей
этого раздела, дополнительные навигационные элементы. Здесь это тематические
рубрики: Закрытое собрание, Внутри конгресса, Опросы и Видео. Для человека,
интересующегося политикой, это весьма удобно. Но в самом начале этого раздела почему-то есть пустое пространство, что, конечно, ухудшает внешний вид страницы.
В разделе, например, «Бизнес» расположена информация о курсах валют (удобно, что её разместили именно здесь, а не на главной странице), подраздел «Аналитика» и другие финансовые инструменты.
Связь с социальными сетями также быстро находится (в начале и в конце каждого материала).
В разделе, например, «Бизнес» расположена информация о курсах валют (удобно, что её разместили именно здесь, а не на главной странице), подраздел «Аналитика» и другие финансовые инструменты.
Связь с социальными сетями также быстро находится (в начале и в конце каждого материала).
4.
Уровень
набора возможностей. Я считаю избыточным элементом раздел «Мнения», вынесенный
на главную страницу. Но, возможно, такое расположение вызвано тем, что эта
рубрика является популярной у аудитории, хотя, на мой взгляд, достаточно было
просто отображения её в меню. В целом, набор возможностей соотносится с
тематикой сайта. Все необходимые элементы присутствуют.
5.
Уровень
стратегии. Важными темами сайта являются бизнес, политика, технологии, также
есть отдельный раздел «Авто». Из этого можно сделать вывод, что целевая
аудитория сайта – в основном, мужчины, занимающиеся бизнесом, топ-менеджеры с
высоким доходом. Таким образом, сайт успешно решает свою задачу –
предоставление достоверной, качественной информации довольно требовательной
аудитории.
6. Реклама на сайте. Для рекламодателя раздел «Реклама» найти просто. Он находится в боковом и в нижнем меню. На сайте размещены статичные баннеры, контекстная реклама от Google. Также есть внутренняя реклама (её большинство) – баннеры и некоммерческая реклама.
6. Реклама на сайте. Для рекламодателя раздел «Реклама» найти просто. Он находится в боковом и в нижнем меню. На сайте размещены статичные баннеры, контекстная реклама от Google. Также есть внутренняя реклама (её большинство) – баннеры и некоммерческая реклама.
The Wall Street
Journal
1.
Уровень
поверхности. На первой странице сразу же видна главная новость. Меню
расположено горизонтально, все необходимые рубрики находятся легко. Также на
главной странице много места занимает таблица с курсами валют и биржевыми
индексами, что удобно не для каждого посетителя. Также, на мой взгляд, остается
много пустого пространства за счет большого расстояния между строками и
элементами. Раздел "Сегодняшняя газета" виден не сразу и напечатан
мелким шрифтом. Кстати, мелкий шрифт является недостатком и всего сайта в целом.
Также можно выбрать регион издания, но находится этот элемент не сразу.
2.
Уровень
компоновки. Рубрики «Популярно сейчас» и «Топ-новости» расположены в середине
страницы, что неудобно, также где-то посередине находятся ссылки на социальные
сети.
В конце опять же есть пустое место и очень большой подвал, занимающий
много места.
3.
Уровень
структуры. Отыскать необходимые элементы на сайте довольно просто. Это можно
сделать и в самом начале страницы, перейдя в нужный раздел или, «развернув» его
и найдя сразу подраздел. Единственный недостаток в том, что элементы маленькие
и трудно попасть по ним мышкой. В целом, элементы структурированы, но различных подразделов и подрубрик очень много, что усложняет поиск нужного.
4.
Уровень
набора возможностей. На мой взгляд, на сайте много избыточных элементов. На главной странице это не очень заметно, но переходя в тот или иной раздел, можно запутаться в предлагаемом меню. Например, если перейти в раздел "Бизнес", появится 11 новых пунктов меню, а те которые не влезли на странице, выведены дополнительным элементом. Я считаю это избыточным.
В целом, на сайте представлены стандартные опции и разделы: Мир, Европа, Технологии, Жизнь и Культура, Мнения и т. д. Поиск по сайту расположен в самом верху, его легко найти.
5.
Уровень
стратегии. Задача сайта - информирование аудитории о разнообразных новостях. Сайт ориентирован на бизнесменов, т. к. раздел "Бизнес" развит больше всего. На сайте очень много разнообразной информации, поэтому и целевая аудитория более широкая.
6.
Реклама
на сайте. На сайте есть внутренние баннеры, главная страница ими не загружена. Также представлен специальный раздел "Спонсорские ссылки". Раздел "реклама" расположен удобно.
б)
Достоинство сайта The New York Times - более удачная структура,
ненавязчивость в меню и заголовках. Но появляется пустое, незаполненное
пространство, а также мелкий шрифт с засечками затрудняет поиск информации. На
сайте практически нет подвала, он представляет собой однострочное меню, что на
мой взгляд, удобнее, чем большой подвал у The Wall Street Journal. На сайте размещено множество визуальных материалов - инфографики, таблицы, диаграммы, что облегчает восприятие информации пользователем. В
целом, работать с сайтом The New York Times намного удобнее по всем
параметрам.
Сайт The Wall Street Journal менее удачен, с моей точки
зрения. Загруженность излишними элементами меню, пустые пространства, главные
новости размещены в середине страницы, сложно найти связь с социальными сетями
- вот недостатки сайта. Хотя среди достоинств можно выделить более расширенный
раздел "Бизнес" (что оправдано целевой аудиторией) и более живые,
интересные рубрики, например, "Подслушано на улице", а также больше фотографий и видео как на главной странице, так и на других.
Оба сайта не загружены рекламой и четко следуют выбранному
стилю и дизайну.







